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BEEPI – Le maillon de la biodiversité

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L’abeille est le maillon de la biodiversité, et de la chaîne alimentaire.

Etant confrontés à une perte écologique majeure, nos collaborateurs se sont mobilisés depuis 1an en contribuant à la biodiversité et à la survie de l’abeille créant l’association BEEPI, qui est le fruit du mot Bee : abeille et EPI.

L’engagement écologique des entreprises est une question qui se pose de plus en plus, mais on parle moins souvent des initiatives qui permettent de passer des belles idées aux actions concrètes.

Le Saviez – vous ?

Parés pour l’hiver, les abeilles sereines puisent dans leurs réserves de miel.

Durant cette période, les abeilles à l’intérieur de leurs ruches jouent le rôle de chauffage. Elles font vibrer les muscles de leur thorax, sans activer le mouvement d’ailes, ce qui permet de ventiler la chaleur au cœur de la grappe. Au centre, là où la température sera la plus élevée, on retrouve bien entendu la Reine. C’est le « cœur » de la ruche et la température y avoisine les 15 à 37°.

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Les ruches d’entreprises, comment ça marche ?

Nos ruches étant sédentaires, les abeilles fabriquent principalement un miel toutes fleurs du printemps au début d’été. La production de miel par ruche est estimée en moyenne de 20 à 30 kilos par an. La récolte se déroule la 2ème quinzaine de juillet et la mise en pot s’effectue au mois d’août. Souvent les apiculteurs professionnels proposent un service complet et sur mesure, allant de l’installation des ruches jusqu’à la récolte du miel, mais cette fois-ci la tribu a voulu être acteur de cet engagement….

Pour en savoir plus sur ce beau projet, nous avons interviewé Tancrède LAIZE Ingénieur Chargé d’Etudes au pôle Infrastructure et Président de l’association BEEPI.

TLAD’où est venue l’idée de créer BEEPI ?

Il y a deux ans je suis tombé par hasard sur un reportage très intéressant sur les abeilles qui m’a à la fois fasciné et chagriné.

  • Fasciné parce que ce petit insecte a d’incroyables aptitudes et une capacité à créer et à vivre dans une société très organisée dont nous devrions plus s’inspirer.
  • Chagriné par ce que ces êtres indispensables disparaissent de plus en plus vite à cause de l’activité humaine alors que nous sommes les premiers à avoir besoin des abeilles.

Quelques chiffres édifiants parleront d’eux-mêmes, sachez que :

  • 80% des espèces de plantes à fleurs sont colonisées par des abeilles,
  • 28% des ressources alimentaires mondiales dépendent des abeilles,
  • Les chercheurs estiment à 153 milliards d’euros la valeur économique de l’activité pollinisatrice des insectes (principalement des abeilles).

Pourquoi l’avoir créée ?

A l’heure actuelle nous avons installé deux ruches. Vous comprendrez bien que ce n’est pas deux ruches qui vont sauver l’avenir des abeilles. Mais c’est un symbole. Avec BEEPI nous voulons sensibiliser les personnes à l’importance du rôle de l’abeille dans le monde. Nous avons choisi d’installer des ruches et cela n’est pas très original. De nombreuses entreprises l’ont déjà fait avant nous. En revanche, nous avons fait le choix de s’en occuper nous-même, sans faire appel à un apiculteur extérieur. Cela montre qu’EPI et ses salariés sont réellement investis dans la défense de la biodiversité et l’écologie. Pour cela, beaucoup de documentation a été nécessaire et j’ai également suivi une formation d’apiculteur sur mon temps libre à raison de 2 samedi par mois pendant 9 mois, soit une saison entière, de Mars à Novembre.

 

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Comment avez-vous procédé à la création de l’association ?

Par chance, un collaborateur, Hervé Monnet Ingénieur chargé d’affaires au pôle Infrastructure, a déjà participé à une association d’apiculture et a de bonnes bases. Cela a donc facilité les recherches au début, et nous avons construit ensemble le projet : sécurité (pour les piqures), nombre de ruches à installer, budget,…

C’est à ce moment-là que le format associatif a pris tout son sens car comme le proverbe le dit : seul on va vite, ensemble on va plus loin ! Nous avons donc proposé le projet à la direction (dont un des membres adore le miel, cela a du aider 🙂 ) qui a aimé et nous a permis de le concrétiser grâce à leur accord et aux subventions qu’EPI fait à BEEPI. Ensuite, nous avons créé le bureau de l’association avec des collaborateurs motivés, nous avons écrits les statuts de l’association et les avons publiés…

Quels sont vos objectifs (court, moyen, long terme) ?

  • A court terme, notre premier objectif était d’installer les ruches et de les développer. En effet, lorsqu’on a reçu les essaims le 6 mai 2017,  ils étaient dans des ruchettes sur 5 cadres, il a donc fallu aux abeilles tout le premier été pour construire et peupler les 5 autres cadres pour enfin avoir une ruche complète (10 cadres sont présent dans une ruche dadant).
  • A moyen terme, nous espérons faire une première récolte convenable à la mi-août 2018, extraire le miel et les mettre dans de petits pots pour ensuite les offrir aux clients qui viennent visiter notre entreprise. C’est du bio-marketing ! Des personnes de l’association travaillent en ce moment sur la création de l’étiquette. Vous pouvez voir un premier aperçu du logo.
  • A long terme, nous développerons peut-être l’association en investissant dans de nouvelles ruches (qui ne seront pas toutes forcément installées à EPI mais chez des collaborateurs…)

Travaux de réfection et de sécurisation des toitures terrasses du site de La Poste à ROISSY CAP (95)

Domaines de compétences

  • Isolation
  • Etanchéité
  • Sécurisation

Points techniques

  • Superficie : 1 300 m².
  • Isolation thermique : polyuréthane (PUR) = épaisseur : 60 mm ; Rth : 2,6 m²K/W.
  • Etanchéité : bicouche sous protection lourde.
  • Sécurisation : garde-corps fixes sur acrotères.
  • Accessibilité : saut de loup et échelle à crinoline.
  • Lanterneaux : 1 200 joules.

Maître d’ouvrage POSTE IMMO
Maître d’OEuvre EPI
Entreprise réalisatrice DESCHAMPS
Type d’ouvrage Toiture terrasses
Montant des travaux 150 k€ HT

0K€
Montant des prestations

Point spécifique

Les travaux comprenaient la dépose et l’évacuation d’installations techniques obsolètes contenant de l’amiante.
Ces travaux ont été réalisés en site occupé soumis au plan « Vigipirate », du fait de la nature et de la localisation du site sur la plateforme aéroportuaire de ROISSY CDG.

MISSION EPI :

EPI a réalisé une mission de Maîtrise d’OEuvre complète :

  • En phase conception :
    • AVP.
    • PRO.
    • DCE.
  • En phase travaux :
    • ACT.
    • VISA.
    • DET.
    • AOR.

Mission de Maîtrise d’OEuvre complète pour les travaux de réfection et de sécurisation des toitures terrasses du site de La Poste à Roissy CAP (95).

Dans le cadre de leurs travaux de Grosses Réparations et Gros Entretiens (GRGE), POSTE IMMO a confié à EPI une mission de Maîtrise d’OEuvre complète pour la réfection et la sécurisation des toitures terrasses du centre de tri de ROISSY CAP (93).
Les travaux ont été réalisé en site occupé, afin de rendre le chantier clos et indépendant, un échafaudage de chantier a dû être mise en oeuvre.
Les cantonnements de chantier et zones de stockage ont été définis en accord avec les exploitants de site afin de ne pas gêner la circulation des véhicules postaux.

Vue de la toiture

Vue de la toiture

Les travaux réalisés sont les suivants :

  •  Mise en tas et nettoyage de la protection lourde (gravillons).
  • Arrachage et évacuation des complexes d’isolation et d’étanchéité existants.
  • Mise en oeuvre d’un pare-vapeur.
  • Rehausse des différents reliefs afin d’obtenir les hauteurs de garde d’eau réglementaires (acrotères, costières …).
  • Remplacement des lanterneaux et ouvrants de désenfumage).
  • Mise en oeuvre d’un complexe d’isolation (ép. = 60 mm ; Rth = 2,6 m²K/W).
  • Mise en oeuvre d’un complexe d’étanchéité bicouche bitumineux sous protection lourde.
  • Mise en oeuvre de garde-corps (fixes sur acrotères et autoportants).
  • Mise en oeuvre de couvertine en acier laqué.
  •  Régalage de la protection lourde.

Les travaux ont duré 4 mois, de la date de notification du marché à la réception des travaux.
Ces travaux étaient éligibles à l’obtention de Certificats d’Economie d’Energie (CEE) à hauteur de 2 340 MWh cumac.

Amélioration de la chaîne de déchets du bassin Proudhon à PARIS 12ème (75)

Domaines de compétences

  • Hydraulique
  • Electromécanique
  • Assainissement

Points techniques

Le bassin Proudhon comprend 4 compartiments de stockage en série, mesure 200 mètres de long pour 13 mètres de large.
Les compartiments du bassin sont vidangés par deux puits de pompage (capacité totale de pompage 450 l/s pour permettre la vidange du bassin en 12 heures), des nettoyages réalisés à l’aide d’augets basculants sont prévus entre chaque période de stockage. Le puits P1 qui doit pomper les eaux les plus chargées est équipé d’un dégrilleur automatique vertical suivi d’un broyeur et de 2 convoyeurs à vis sans âme montés en série (une vis inclinée suivie d’une vis horizontale) pour évacuer les déchets vers 7 bennes de stockage munies de registres.

Maître d’ouvrage MAIRIE DE PARIS – SAP
Maître d’Œuvre EPI
Type d’ouvrage Bassin de stockage

0K€
Montant des prestations

Contraintes à prendre en compte pour les travaux

Le bassin Proudhon est un ouvrage enterré situé en Bord de Seine, à l’intérieur du Parc de Bercy, sous une terrasse qui borde la voie Georges Pompidou. Dans un environnement contraint, les travaux de modification proposés devaient nécessairement s’insérer dans le génie civil existant.

MISSION EPI :

La mission d’EPI comprenait deux phases :

  • Recensement et étude des dysfonctionnements
  • Identification des voies d’amélioration et estimation budgétaire

Etude des dysfonctionnements et proposition de voies d’amélioration

Le bassin Proudhon est un ouvrage de stockage enterré du réseau d’assainissement parisien d’une capacité de 17 000 m3. Conçu pour protéger la Seine de déversements de polluants lors des phénomènes pluvieux, il a été mis en exploitation en 1997. La Section d’Assainissement de Paris (SAP) qui rencontrait des dysfonctionnements sur l’évacuation des déchets a missionné EPI pour un diagnostic de la chaîne de déchets. La mission s’est élargie aux systèmes en amont de nettoyage (augets basculants) et de vidange (pompes) des bassins. Du fait des dysfonctionnements rencontrés, les agents de la SAP devaient réaliser de
nombreuses interventions manuellement en étant sur place. Les travaux préconisés devaient permettre de revenir à un fonctionnement automatique des vidanges et nettoyage du bassin Proudhon.
Les solutions étudiées ont été :

  • Le remplacement de la vis inclinée de la chaîne des déchets (et des bennes de stockage associées) :
    • Soit par un convoyage des déchets par vis sans âme à installer selon une inclinaison inférieure à la vis en place
    • Soit par un convoyage des déchets par tapis

Convoyeur à vis

Auget dans le 1er compartiment

  • L’amélioration du nettoyage du bassin par :
    • L’ajout d’une rampe de lavage sur un auget basculant
    • Le déplacement d’une vanne murale qui réoriente les effluents du dernier compartiment vers le dégrilleur
  • La problématique du colmatage récurrent des pompes du puits P1 :
    • La remise en état de la grille du dégrilleur
    • Le remplacement des 2 pompes du puits P1

Enfin, en option, il a été étudié un dispositif de mélange permettant qu’une partie plus importante des déchets soit évacuée lors de la vidange de l’ouvrage pour éviter que l’essentiel des déchets ne soit évacué à petit débit en phase de nettoyage. Ce dispositif était constitué de 3 hydroéjecteurs avec pompes dilacératrices adaptées au broyage des filasses.

Travaux d’aménagement de bâtiments du site Institut de Géographie National (IGN) de Saint Mandé (94)

Domaines de compétences

  • Courants Forts
  • Courants Faibles
  • CVC
  • Plomberie
  • Aménagement 2nd OEuvre

Points techniques

  • 2 000 m² de bureaux.
  • 200 m² d’ateliers.
  • 1 000 m² de locaux de stockage.
  • Rénovation de toutes les installations Basse Tension.
  • Mise en place d’un réseau VDI banalisé téléphone/informatique.
  • Modification des cloisonnements.

Maître d’ouvrage MEEDEM
Maître d’OEuvre EPI
Entreprises réalisatrices SDEL – SOFRIM – AIR CLIMAT – AURION
Type d’ouvrage Plateaux de bureaux – Ateliers – Zones de stockage
Montant des travaux 850 k€ HT

0K€
Montant des prestations

Space planning

L’ensemble des bâtiments réaménagés accueillaient dans les mêmes volumes les services de l’IGN d’une part et ceux de METEO FRANCE d’autre part.
Ces entités devant rester complètement distinctes, EPI a dû prendre en compte cette contrainte à toutes les phases du projet.
Lors du space planning, il a fallu écouter les exigences de chaque service et proposer un compromis.
En phase conception, l’ensemble des installations électriques et informatiques ont été séparées et les besoins spécifiques de chaque scénario ont été pris en compte.
En phase réalisation, EPI a fait l’interface avec les 2 services pour le bon avancement des travaux.

MISSION EPI :

EPI a réalisé une mission de Maîtrise d’OEuvre pour l ’ensemble des travaux :

  • En phase conception : space planning puis réalisation des phases APS, APD, PRO, DCE et ACT.
  • En phase travaux : la réalisation des phases VISA, DET, OPC et AOR.

Réaménagement Tous Corps d’Etat de 2 000 m² de bureaux, 200 m² d’ateliers et 1 000 m² de locaux de stockage, afin d’accueillir provisoirement METEO FRANCE sur le site IGN de Saint Mandé (94).

Dans le cadre du regroupement des services de l’IGN et de METEO FRANCE sur le site de Saint Mandé (94), le MEEDEM a missionné EPI pour le réaménagement des bâtiments M, N, D, G et K.
Ces bâtiments devaient recevoir des personnes de METEO FRANCE et de l’IGN. EPI a donc réalisé le space planning pour optimiser les espaces et la cohabitation des deux services, qui devaient rester indépendants électriquement et informatiquement.
Les travaux portaient à la fois sur des espaces tertiaires de bureaux mais aussi sur des locaux de stockage pour les archives et documents précieux de METEO FRANCE, ainsi que des ateliers de tests et d’étalonnage des instruments de mesures météorologiques.
Les travaux comprenaient les lots suivants :

  • Courants Forts (CFO).
  • Courants Faibles (CFA) et SSI.
  • Voix, Données, Images (VDI).
  • Plomberie.
  • Peinture, revêtements de sol et muraux.
  • Faux-plafonds.
  • Cloisons.
  • Menuiseries.
  • Climatisation des locaux informatiques.

Bâtiment M

Atelier METEO FRANCE

Le réaménagement consistait à réaliser les prestations suivantes :

  • Installation d’une climatisation pour les locaux informatiques.
  • Distribution électrique par goulottes, y compris le réseau VDI.
  • Mise en place de cloisons amovibles.

Les travaux ont été réalisés en milieu occupé. EPI a donc proposé un phasage par zone. Une fois celui-ci validé, EPI l’a fait respecter par les entreprises pendant toute la durée des travaux.

Travaux d’aménagement sur 4 niveaux du bâtiment EDF OLYMPE à Courcouronnes (91)

Domaines de compétences

  • Électricité CFO/CFA
  • Cloisons
  • Faux-plafonds
  • Peinture
  • Faux-planchers
  • Plomberie
  • Menuiserie
  • CVC
  • Revêtements de sol

Points techniques

  • Travaux sur 4 000 m².
  • Installation de 300 personnes sur le site.
  • Peinture et revêtements de sol.
  • Courants Forts et Courants Faibles.
  • Cloisonnement.
  • Faux-plafonds en fibre minérale et en bac acier.
  • Climatisation.

Maître d’ouvrage EDF
Maître d’OEuvre EPI
Entreprises réalisatrices RESOLUTION – SPAC – MALLEZ – AIR CLIMAT
Type d’ouvrage Bureaux
Montant des travaux 1 150 k€ HT

0K€
Montant des prestations

Space planning

En complément de la mission de Maîtrise d’OEuvre, EDF a demandé à EPI de réaliser le space planning des nouveaux bureaux. EPI a donc
effectué un entretien avec chaque équipe afin de recenser leurs besoins. EPI a ensuite établi un macro zoning permettant d’identifier
les surfaces affectées à chaque équipe dans le bâtiment. Finalement, après validation, EPI a réalisé le micro zoning intégrant chaque poste de travail.

MISSION EPI :

La mission d’EPI a consisté à :

  • En phase conception : la réalisation d’un space-planning, d’un APS/APD, d’un PRO, des DCE et d’un ACT.
  • En phase travaux : la réalisation des VISA, DET, OPC et AOR.

Mission de Maîtrise d’OEuvre complète Tous Corps d’Etat (TCE) pour les travaux d’aménagement sur 4 niveaux du bâtiment EDF OLYMPE.

Dans le cadre de la séparation physique entre les équipes d’ERDF et GrDF, EDF a pris à bail le bâtiment OLYMPE à Courcouronnes (91) afin d’y implanter les équipes ERDF anciennement implantées à Lisses (91). Dans le cadre de l’aménagement du site, EDF a missionné EPI pour établir le space planning du bâtiment et assurer la Maîtrise d’OEuvre complète des travaux d’aménagement.
La mission de Maîtrise d’OEuvre complète consistait à définir et à piloter les travaux suivants :

  • Lot Courants Forts :
    • Le remplacement des tableaux divisionnaires.
    • La création du câblage (interrupteurs, prises) de l’appareillage.
  • Lot Courants Faibles :
    • Le renforcement et le remplacement des réseaux courants faibles
  • Lot cloisons intérieures :
    • La création des cloisonnement (bureaux, WC, cuisine, locaux techniques, …).
    • Le respect de la réglementation pour la réalisation des compartimentages coupe-feu 1 heure.
  • Lot peinture et revêtements de sol :
    • Les travaux de peinture des circulations.
    • Le remplacement des revêtements de sol dégradés et la création de revêtements de sol spécifiques à certains locaux (locaux techniques, WC, cuisines, …).

Vue extérieure du bâtiment

Plateau avant travaux

  • Lot faux-plafonds :
    • Reprise de tous les faux-plafonds.
  • Lot faux-planchers :
    • La création de faux-planchers techniques pour les locaux informatiques et électriques.
  • Lot climatisation :
    • La mise en place de 4 climatisations pour les locaux informatiques.
    • Compte tenu du nouvel agencement, toute la distribution de la climatisation a été revue.
  • Lot plomberie :
    • La création de kitchenettes, d’un espace médical et de WC aux normes PMR.

Travaux d’aménagement du centre d’appels EDF de Noisy-Le-Grand (93)

Domaines de compétences

  • Electricité/li>
  • Sécurité incendie, CVC
  • Plomberie, cloisons
  • Revêtement muraux et sol

Points techniques

  • 1 800 m² de bureaux.
  • Mise en place d’une climatisation par VRV (70 kW).
  • Rénovation de toutes les installations.
  • Basse Tension sur 3 niveaux.
  • Mise en place d’un réseau VDI banalisé téléphone/informatique.
  • Traitement acoustique (murs et plafonds).

Maître d’ouvrage EDF—DIRIM— DIR IDF NORD
Maître d’OEuvre EPI
Entreprises réalisatrices PSA entreprise, ENTELOR, BTB ELEC, MALLEZ, AIR CLIMAT, CLOISONS EXPRESS, ERI, JP Menuiserie
Type d’ouvrage Plateaux de bureaux
Montant des travaux 1 000 k€

0K€
Montant des prestations

Plateaux téléphoniques

Les travaux se sont déroulés en site occupé. La présence des conseillers (téléphoniques) EDF aux étages inférieurs a imposé de fortes contraintes horaires pour la gestion des travaux bruyants du chantier. La particularité du travail des conseillers a imposé un traitement particulier de l’acoustique des bureaux tels que revêtement acoustique mural et dalles de faux plafonds absorbant le bruit.

MISSION EPI :

  • EPI a réalisé une mission de maîtrise d’oeuvre, plus OPC pour l’ensemble des travaux:
    • En phase conception : la réalisation des phases APS, APD, PRO, DCE et ACT.
    • En phase travaux : la réalisation des phases VISA, DET et AOR.

Réaménagement Tous Corps d’Etat de 1 800 m² de bureaux et application de la charte « Référentiel Plateaux Particuliers » du 14/06/05 à un centre d’appels existant.

Dans le cadre de l’ouverture du marché de l’énergie pour les particuliers en 2007, EDF a réorganisé sa relation avec ses clients. Le centre d’appels de Noisy-le-Grand a été l’objet du regroupement de deux services téléphoniques EDF.
Après un réaménagement des niveaux déjà occupés (RDC, 1er et 2éme étages) les niveaux 3, 4 et 5 ont totalement été repensés afin d’accueillir le plateau téléphonique « particuliers » de EGD Saint Mandé.
L’aménagement des locaux conditionnant directement le succès de l’activité de centre d’appels, la Direction des Professionnels et Particuliers (DP&P) a confié à des architectes la rédaction d’une charte ayant pour ambition :

  • De développer une relation clientèle de qualité.
  • D’améliorer la performance économique de l’entreprise.
  • D’apporter un épanouissement professionnel aux agents.

Cette charte établie le 14/06/05 (en phase travaux) a dû être appliquée à ce chantier pour la réalisation d’un « plateau type » qui a servi d’exemple pour les futurs plateaux téléphoniques d’EDF.

Marguerite après travaux

Grutage des groupes froids en terrasse

Les travaux comprenaient les lots suivants:

  • Climatisation.
  • Courants forts.
  • VDI.
  • Plomberie.
  • Peinture, revêtements de sol et muraux.
  • Faux plafonds acoustiques.
  • Cloisons.
  • Menuiseries.

Le réaménagement consistait à réaliser les prestations suivantes:

  • Installations d’une climatisation réversible par VRV (6 groupes en terrasse).
  • Distribution électrique par perches y compris le réseau VDI.
  • Traitement acoustique des parois (plafonds, murs et sols).
  • Aménagement pour les personnes à mobilité réduite.
  • Application du nouveau référentiel visuel d’EDF.
  • Mise en place de cloisons amovibles.
  • Installation d’un mur mobile.

Travaux de remplacement du groupe froid du bâtiment L

Domaines de compétences

  • Climatisation / Ventilation / Chauffage
  • Courants forts
  • Courants faibles

Points techniques

  • Etude de sol.
  • Création d’une dalle maçonnée.
  • Armoire électrique dédiée répondant aux spécifications CEA.
  • 2 Groupes Froids (puissance unitaire = 263 kW).
  • 3 circulateurs centrifuges.
  • Régulation TREND.
  • Supervision HONEYWELL.
  • Calorifugeage et traçage des réseaux d’eau glacée.

Maître d’ouvrage CEA
Maître d’OEuvre EPI
Type d’ouvrage Installations CVC
Montant des travaux 280 k€ HT

0K€
Montant des prestations

Contraintes d’exécution des travaux

Ces travaux ont été réalisés en site occupé soumis au plan VIGIPIRATE.
Afin d’assurer une continuité de service, les nouvelles installations ont été mises en oeuvre en parallèle des installations existantes. Néanmoins, des interruptions de fonctionnement ont été nécessaires afin de réaliser les bascules entre les nouvelles installations et les anciennes.

MISSION EPI :

EPI a réalisé une mission de Maîtrise d’OEuvre, comprenant les éléments de mission suivants :

  • En phase conception :
    • PRO / DCE.
  • En phase travaux :
    • ACT.
    • VISA / DET.
    • AOR.

Mission de Maîtrise d’OEuvre complète pour les travaux de remplacement du groupe de production d’eau glacée du Bâtiment L du site du CEA de Bruyères le Châtel (91).

Dans le cadre de l’entretien et la pérennisation du Bâtiment L du site de Bruyères le Châtel, le CEA a missionné la société EPI pour la réalisation d’une mission de Maîtrise d’OEuvre complète (études, conception et réalisation).
Les travaux réalisés sont les suivants :

  • Création d’une dalle maçonnée, y compris étude de sol et terrassement.
  • Mise en oeuvre de 2 Groupes Froids (puissance unitaire = 263 kW).
  • Création d’une bouteille de découplage hydraulique.
  • Création d’un réseau d’eau glacée, y compris calorifuge et traçage électrique.
  • Remplacement de la panoplie de pompes existantes par 3 circulateurs centrifuges.
  • Remplacement de l’armoire de commande.
  • Mise en oeuvre d’une régulation couplée à la GTB, y compris réalisation des vues de la supervision.
  • Dépose et évacuation de l’ancienne installation de production d’eau glacée, y compris équipements et accessoires.
  • Mise en peinture du local CTA.

Synoptique

Groupe froid

Les travaux ont été réalisés en site occupé. Afin de rendre le chantier clos et indépendant, les zones de stockage, approvisionnement et cantonnement de chantier ont été définies avec les exploitants.
Une continuité de production d’eau glacée pour rafraichir les installations et « Process » a été nécessaire tout au long des travaux. A cet effet, un phasage de chantier a été réalisé en tenant compte des contraintes d’exploitation afin de minimiser les interruptions de production d’eau glacée.
Les « Process » du bâtiment étant en test au moment des travaux, de multiples arrêts de chantier ont dû être pris en compte et programmés.
Les travaux ont duré 1 an et ont été fortement ralentis par les contraintes d’exploitation du bâtiment.

Travaux d’aménagement du nouveau siège du groupe LA POSTE dans le bâtiment « LEMNYS » à Issy-les-Moulineaux (92)

Domaines de compétences

  • Courants forts / Courants faibles
  • Sûreté
  • Climatisation
  • Équipements actifs informatiques
  • Logistiques des transferts
  • WIFI / GSM

Points techniques

  • Travaux sur 43 000 m².
  • 6 000 postes de travail.
  • Un étage dédié à la présidence.
  • Une salle de conseil.
  • Un auditorium.
  • Une brasserie « PAUL ».
  • Un restaurant « CLUB ».
  • Un studio d’enregistrement.
  • 160 caméras.
  • 50 locaux informatiques.
  • 90 lecteurs de badges.
  • Production de 400 kW de froid pour les locaux informatiques.
  • 2 groupes électrogènes de 300 kVA chacun.
  • 2 onduleurs de 80 kVA et de 40 kVA.
  • Bâtiment certifié BREAMS.

Maître d’ouvrage POSTE IMMO
Maître d’OEuvre AFA / ARTELIA
Bureau d’Etudes Techniques EPI
Type d’ouvrage Bureaux, restaurants et parkings
Montant des travaux 20 M€ HT

0K€
Montant des prestations

Travaux en co-activités

Les travaux d’aménagement ont été réalisés alors que le bailleur n’avait pas terminé les travaux de réhabilitation du site.
Tout au long de l’opération, il a donc été nécessaire de veiller à la bonne séparation physique des zones travaux et de permettre l’accès indépendant à ces zones.
De plus, les transferts de responsabilité de chaque installation technique devaient être réalisés au fur et à mesure de la progression de travaux.

MISSION EPI :

  • En conception :
    • La réalisation des phases APS/APD, PRO, DCE et ACT.
  • En travaux :
    • La réalisation des phases VISA, DET, OPC et AOR.
  • Pendant toute la durée de l’opération :
    • L’assistance au déploiement des matériels actifs informatiques, du WIFI et du GSM.

Mission de Maîtrise d’OEuvre complète concernant les travaux de réhabilitation des chaufferies de 10 sites de La Poste en Ile-de-France

Le Groupe La Poste souhaitait rapprocher les effectifs de différents sièges sociaux des entités de la Poste sur un site unique ou à proximité immédiate d’actifs déjà occupés par le Groupe. A ce titre, il a confié à POSTE IMMO, filiale immobilière du Groupe, la mission de faire concevoir et réaliser les travaux d’aménagement du site « Lemnys ».
Dans ce cadre, POSTE IMMO a missionné pour la réalisation de la Maîtrise d’OEuvre le groupement AFA/ARTELIA, qui a confié l’ensemble des lots techniques à EPI.
Les différents sièges du Groupe étaient situés sur plusieurs sites dans l’ouest parisien et en proche banlieue.
En tout, un périmètre de l’ordre de 4 400 personnes pour 9 immeubles, dont 3 patrimoniaux.
Les travaux réalisés sur le site du Lemnys sont les suivants :

  • Aménagement de 7 niveaux de bureaux en lots courants forts et courants faibles :
    • 6 000 postes de travail composés de 3 prises de courant et 2 prises RJ45.
    • 130 baies informatiques réparties dans 45 locaux dédiés.
    • 2 700 appareils d’éclairage sur bus DALI.
  • Création d’une installation WIFI couvrant l’ensemble du site.
  • Création d’une installation GSM couvrant l’ensemble du site.
  • Déploiement des équipements actifs du réseau LAN.
  • Installation de 2 groupes électrogènes de 300 kVA chacun et de 2 onduleurs de 80 kVA et 40 kVA.
  • Remplacement de 2 TGBT du site.

Façade rue Avia

Salle du Conseil

  • Modification de l’installation de chauffage / ventilation / climatisation :
    • Diffuseurs.
    • Installation de CTA double flux.
    • Création de VRV de 400 kW.
  • Plomberie :
    • Sanitaires.
    • Infirmerie.
    • Espaces convivialité.
    • Restaurants.
  • Adaptation du Système de Sécurité Incendie (type 1 catégorie A).
  • Sûreté :
    • Contrôle d’accès.
    • Vidéosurveillance.
    • Anti-intrusion.
    • GTC.
  • Réalisation d’un espace de restauration rapide sous le concept « PAUL ».
  • Réalisation d’une salle du Conseil permettant l’accueil de 40 personnes.
  • Création d’un restaurant « CLUB » permettant de servir 70 couverts dans des espaces privatisables.

Implantation de cellules photovoltaïques sur la couverture du gymnase Léo LAGRANGE à Nanterre (92)

Domaines de compétences

  • Electricité
  • Réfection couverture
  • Implantation de panneaux photovoltaïques
  • Etanchéité des terrasses

Points techniques

  • Isolation de la toiture par laine de roche, épaisseur 140 mm.
  • Couverture type bacs acier.
  • Panneaux photovoltaïques polycristallin en sur-imposition.
  • 90,2 kW crête installés.
  • Surface de toiture : 700 m².
  • Renforcement de la structure.

Maître d’ouvrage VILLE DE NANTERRE
Maître d’ouvrage délégué SIPPEREC
Maître d’OEuvre EPI
Entreprises réalisatrices ALFABAT
Type d’ouvrage Bâtiment public
Montant des travaux 374 000 € HT

0K€
Montant des prestations

Contraintes d’exécution des travaux

L’une des particularités de ce chantier a été la réalisation des renforts de structure nécessaires à la mise en place des modules photovoltaïques. Les renforts ont été réalisés par la mise en place de fers de U pour les pannes, de renforts anti-dévers ou faitages et de ferrures associées à des doubles tirants pour le renfort des arbalétriers.
De plus, un phasage travaux particulier a été nécessaire lors des travaux de dépose, compte-tenu de la présence d’amiante dans les ardoises de la couverture existante. Avec accord du CSPS, il a donc été décidé de travailler par zone, afin de permettre une mise hors d’eau de l’ensemble de la toiture pendant les travaux de dépose.

MISSION EPI :

EPI a réalisé une mission de Maîtrise d’OEuvre complète pour le lot « Etanchéité photovoltaïque » :

  • En conception :
    • La réalisation des phases APD, DCE et ACT.
  • En travaux :
    • La réalisation des phases VISA, DET et AOR.

Mission de Maîtrise d’OEuvre complète pour la mise en place de panneaux photovoltaïques sur la couverture du gymnase Léo LAGRANGE à Nanterre (92).

Dans le cadre du développement des énergies renouvelables et de la lutte locale contre les émissions de gaz à effet de serre, la Ville de Nanterre, via le SIPPEREC, souhaitait implanter des centrales photovoltaïques raccordées au réseau de distribution publique de l’électricité sur le gymnase Léo LAGRANGE.
La couverture du gymnase a une superficie de 700 m², dont 600 m² sur le versant exposé Sud-Est.
La couverture présente une pente de 3 %. L’objectif était de profiter au maximum de cette surface pour l’installation.
Il a été choisi de remplacer la couverture existante et d’y installer des modules photovoltaïques polycristallins en sur-imposition .
L’installation de modules photovoltaïques a permis de profiter d’une production de 90,2 kW crête sur la superficie disponible de 600 m².
Les études d’ombrage et de production ont été réalisées via le logiciel PVSYST.
Afin de permettre l’installation des modules, et ce compte-tenu de la masse reportée sur la charpente, le renforcement de cette dernière a dû être réalisé.

Onduleurs

Couverture photovoltaïque

Un système de monitoring a été mis en place. Ce dernier permet, via une connexion internet, le suivi à distance de la production et de l’état du système.
Les travaux suivants ont été réalisés :

  • Renfort de la charpente.
  • Mise en place de l’isolant.
  • Mise en place de bacs acier.
  • Mise en place de la structure porteuse des modules.
  • Installation et raccordement des modules.
  • Installation et raccordement des onduleurs.
  • Raccordement au réseau public de distribution d’électricité.
  • Installation d’un système de monitoring.

Implantation de cellules photovoltaïques sur la terrasse du groupe scolaire Moulin des Pierres à CLAMART (92)

Domaines de compétences

  • Electricité
  • Réfection de toiture terrasse
  • Implantation de panneaux photovoltaïques
  • Etanchéité et mise en sécurité de terrasses

Points techniques

  • Isolation et étanchéité de la terrasse avec membranes photovoltaïques.
  • Garde-corps.
  • Création d’une pente en terrasse.
  • Rehaussement des acrotères.
  • Mise en place d’un système de monitoring.
  • 12,7 kWc installés.

Maître d’ouvrage Ville de Clamart
Maître d’ouvrage délégué SIPPEREC
Maître d’OEuvre EPI
Entreprises réalisatrices CHAPELEC
Type d’ouvrage Bâtiment public
Montant des travaux 235 000 €HT

0K€
Montant des prestations

Point particulier

L’une des particularités de ce chantier a été la planification des travaux qui n’ont pu se dérouler que pendant les périodes de
vacances scolaires pour garantir la sécurité des élèves et le bon déroulement du chantier.
Une grande attention a donc été portée sur le respect du planning d’exécution des travaux par les entreprises, répondant ainsi aux contraintes de ce chantier.

MISSION EPI :

EPI a réalisé une mission de maîtrise d’oeuvre pour les lots « étanchéité photovoltaïque » :

  • En conception :
    • La réalisation des phases APD, DCE et ACT.
  • En travaux :
    • La réalisation des phases VISA, DET, OPC et AOR.

Mission de maîtrise d’oeuvre complète pour la mise en place de membranes photovoltaïques sur la terrasse du groupe scolaire Moulin des Pierres à Clamart.

Dans le cadre du développement des énergies renouvelables et de lutte locale contre les émissions de gaz à effet de serre, la Ville de Clamart, via le SIPPEREC, souhaitait implanter des centrales
photovoltaïques raccordées au réseau public de distribution de l’électricité sur le groupe scolaire Moulin des Pierres.
La terrasse de l’école a une superficie de 600 m², exposée sud. L’objectif était de profiter au maximum de cette surface pour l’installation de cellules photovoltaïques, intégrées au bâti.
Il a été choisi de réaliser l’étanchéité de la toiture à l’aide de membranes photovoltaïques, assurant à la fois :

  • La production d’électricité (300 m² d’étanchéité photovoltaïque).
  • L’étanchéité du bâtiment.

L’installation de membranes photovoltaïques de technologie amorphe a permis de profiter d’une production de 12,7 kW crête sur la superficie disponible de 600 m².
Afin de sécuriser l’accès à la terrasse, des garde-corps ont été installés pour assurer la prévention des chutes.

Étanchéité photovoltaïque

Schéma unifilaire

Un système de monitoring a été mis en place. Ce dernier permet, via une connexion internet, le suivi à distance de la production et de l’état du système.
Les travaux suivants ont été réalisés :

  • Dépose de l’isolation.
  • Étanchéité de la terrasse.
  • Dépose des garde-corps.
  • Installation d’une toiture plate de pente 3% minimum.
  • Rehaussement des acrotères et installation de garde-corps.
  • Installation des onduleurs.
  • Raccordement au réseau public de distribution d’électricité.
  • Installation d’un système de monitoring.