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Yearly Archives: 2017

EPI :>2017
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Mise aux normes du réseau incendie RIA du centre multifilière du SYCTOM à Romainville (93)

Domaines de compétences

  • Hydraulique
  • Electricité
  • Sécurité Incendie
  • Réseaux d’eau

Points techniques

850 ml de réseau incendie DN80 et DN50.

  • 27 postes RIA (19 nouveaux et 8 existants à raccorder sur le nouveau réseau).
  • Traçage électrique.
  • Calorifugeage.
  • Instrumentation et centrale d’alarme.

Maître d’ouvrage SYCTOM
Maître d’exécution EPI
Entreprise réalisatrice CTM
Type d’ouvrage Réseau incendie
Montant des travaux 210 000 €

0K€
Montant des prestations

Un site en exploitation 6j/7j et 24h/24h

Le centre est en exploitation 6j/7j et 24h/24h et fait l’objet d’un trafic important de camions et d’engins d’exploitation. Ainsi, un phasage précis des travaux était nécessaire avec l’exploitant pour que celui-ci
libère à l’avancement les zones d’intervention. De plus, des travaux de nuits ou de week-end ont
du être programmés dans les zones difficiles d’accès.
La sécurité était également primordiale étant donné le nombre d’engins en circulation.
Pour répondre à ces contraintes importantes, EPI était présent à mi-temps sur le chantier.

MISSION EPI :

EPI a réalisé la maîtrise d’oeuvre travaux pour la mise en conformité des RIA. Cette mission comprenait :

  • Le VISA des études d’exécution de l’entreprise.
  • Le contrôle et la surveillance des travaux avec une présence journalière sur site.
  • Le suivi des approvisionnements.
  • L’assistance aux opérations de réception.

Maîtrise d’oeuvre travaux pour la mise en conformité du réseau de robinets incendies armés du centre de tri des déchets à Romainville.

Le SYCTOM possède à Romainville un centre de transfert et de tri des ordures ménagères. La protection incendie du site est assurée par un réseau de robinets incendies armés (RIA).
Un audit a permis de mettre en évidence la vétusté de l’installation et le fait qu’il manquait des RIA pour couvrir correctement l’ensemble du site.
Des travaux de mise en conformité de l’installation s’avéraient donc nécessaires pour respecter la réglementation en vigueur et pour assurer au mieux la défense incendie du site.

Réseau passant en extérieur

Réseau et armoires de RIA à l’intérieur du site

Les travaux suivants ont été réalisés :

  • La création d’un nouveau réseau aérien DN50 et DN80 de 850 ml. L’ensemble du bâtiment, à l’exception des cabines
    de tri, étant soumis au gel, ce réseau a du être tracé électriquement et calorifugé. Deux ballons anti-béliers ont été installés sur le réseau.
  • La mise en place de 19 nouveaux RIA et de leur équipements de protection (armoire ou housse) et la reprise de 8 RIA existants par le nouveau réseau.
  • La création d’un regard enterré et d’une tranchée pour raccorder le nouveau réseau au réseau d’alimentation des poteaux incendie du site.
  • L’abandon du réseau enterré existant et le démontage des anciennes parties aériennes.
  • La mise en place d’une centrale d’alarme permettant de gérer les défauts du réseau de RIA (pressostat, indicateur de débit, défaut électrique).
  • La fourniture et la mise en place d’un tableau électrique permettant d’alimenter le réseau de traceurs autorégulants et la centrale d’alarme.
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Travaux d’enfouissement des réseaux électrique de télécommunication et de vidéocommunication à Antony (92)

Domaines de compétences

  • Terrassement
  • Electricité BT
  • Téléphonie
  • Vidéo câble

Points techniques

  • Génie civil et tranchées, fourreaux, chambres et bornes, tests de compactage.
  • Matériel réseau électrique :
    • GFC, 3D, C400A, S22, câbles HN33S33.
  • Matériel réseau téléphonique et vidéo :
    • Fourreaux, chambres, BDR, bornes, câbles téléphoniques et coaxiaux, PB, répartiteurs et amplificateurs

Maître d’ouvrage Syndicat Intercommunal de la Périphérie de Paris pour l’Electricité et les Réseaux de Communication (SIPPEREC)
Maître d’OEuvre EPI
Type d’ouvrage Réseaux
Montant des travaux 1 507 k€ HT

0K€
Montant des prestations

Complexité de l’opération

  • Pour respecter le délai contractuel de 25 semaines de travaux, l’entreprise de réalisation a mis en place 3 équipes de
    chantier.
  • Une partie des travaux a été réalisée en coordination avec les travaux d’aménagement du RD 920, voie à grande circulation, sous Maîtrise d’Ouvrage du CG 92.
  • Une coordination a été mise en place avec l’opérateur Numéricâble qui a assuré la transposition aérien souterrain à l’avancement des travaux, pour permettre à l’entreprise la dépose des supports dans le respect du planning.

MISSION EPI :

EPI a réalisé une mission de Maîtrise d’Oeuvre complète de l’opération, soit :

  • L’AVP comprenant les projets des réseaux électriques, téléphoniques et de vidéocommunication de 12 rues.
  •  Le démarchage complet de 220 riverains.
  •  Les pièces techniques du DCE pour l’élaboration du dossier d’appel d’offres.
  •  L’établissement de l’analyse des offres.
  •  Le VISA des plans d’exécution.
  •  Le suivi des travaux (DET).
  •  La réception des ouvrages (AOR).

Dossier d’appel d’offres et Maîtrise d’OEuvre complète pour la réalisation de l’enfouissement des réseaux électrique, téléphonique et vidéo sur Antony.

Le SIPPEREC, syndicat mixte, regroupe 104 adhérents de la périphérie de Paris pour le compte desquels il exerce trois compétences :

  •  L’électricité.
  •  Les réseaux urbains de télécommunication et de vidéocommunication.
  •  Le développement des énergies renouvelables.

Dans le cadre de la compétence électrique, le SIPPEREC assure la Maîtrise d’Ouvrage de travaux d’enfouissement. Le réseau aérien se concentre entièrement sur la basse tension, avec 1 034 km non enfouis (12% du linéaire) en 2012.
Dans ce contexte, l’enfouissement des réseaux de 12 rues d’Antony, a été programmé, soit :

  •  3,5 km de voirie.
  •  6,2 km de tranchées.
  •  3,5 km de lignes électriques.
  •  2,7 km de lignes téléphoniques.
  •  2,3 km de lignes vidéo.
  •  220 branchements électriques, téléphoniques et vidéo.

Rue des Gouttières avant travaux

Rue des Gouttières après travaux

L’opération comprend :

  • La réalisation de la tranchée commune en partie publique pour l’ensemble des réseaux.
  • La fourniture et la pose des chambres et fourreaux téléphoniques et de vidéocommunication.
  • La réalisation des tranchées et la pose des fourreaux en domaine privatif.
  • La pose des coffrets ERDF encastrés dans le mur de propriété des riverains.
  • Le déroulage des câbles ERDF, la réalisation des boites de branchement et le raccordement des coffrets.
  • La mise sous tension des câbles ERDF et la reprise des branchements électriques de chaque propriété.
  • Le déroulage des câbles téléphoniques, le raccordement au réseau et la reprise du branchement de chaque propriété.
  • Le déroulage des câbles vidéo, le raccordement au réseau et la reprise du branchement de chaque propriété.
  • La dépose des lignes électriques, téléphoniques, vidéo et des poteaux et lanternes.
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Travaux d’enfouissement des réseaux de télécommunication à BAGNEUX (92)

Domaines de compétences

  • Génie civil
  • Câblage téléphonique

Points techniques

  • Terrassement, fourreaux, chambres et bornes.
  • Réseau téléphonique souterrain :
    • Câblage conformément aux spécifications ORANGE.
    • Boitiers de raccordement en chambre.
  • Coordination des entreprises intervenantes.
  • 140 ml de voirie.
  • 12 branchements.

Maître d’ouvrage VILLE DE BAGNEUX
Maître d’OEuvre EPI
Entreprises réalisatrices EPI
Type d’ouvrage Réseaux

0K€
Montant des prestations

Réactivité – Conseil

L’enfouissement des réseaux a été validé par la Ville alors que le projet de voirie avait déjà débuté. Le relationnel privilégié d’EPI avec ORANGE a permis de respecter les délais très courts imposés pour la réalisation de l’étude.
De plus, grâce à sa bonne connaissance des entreprises réalisatrices de travaux de canalisation, EPI a su conseiller efficacement la Ville de Bagneux pour proposer une liste de sociétés à consulter.

MISSION EPI :

EPI a réalisé :

  • Un relevé des installations téléphoniques existantes.
  • Le projet d’enfouissement du réseau téléphonique et sa validation par l’opérateur téléphonique.
  • Le démarchage des riverains pour la définition des travaux d’enfouissement de leur branchement dans leur propriété et l’obtention de leur accord pour les travaux.
  • Le suivi des travaux : terrassement, GC, câblage, vérification du matériel posé.
  • Le suivi des réclamations des riverains.
  • La réception du chantier avec ORANGE et le suivi de la levée des réserves.

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, conception et suivi de travaux pour l’enfouissement des réseaux de télécommunication à BAGNEUX (92).

Dans le cadre de son programme de rénovation de voirie, le Conseil Général du 92 avait programmé le réaménagement complet des rues Jean-Baptiste Fortin et de Fontenay à BAGNEUX (92). L’opération comprenait :

  • La reprise intégrale de la chaussée, des trottoirs et des bordures.
  • La création d’emplacements de stationnement et de fosses d’arbres.
  • Le remplacement des candélabres.

Le Réseau ORANGE était présent en aérien dans la rue. Afin d’assurer une cohérence avec le projet lancé, la Ville de Bagneux a souhaité procéder à l’enfouissement du réseau téléphonique.
Pour répondre à ces besoins, la Ville a missionné EPI. Les prestations confiées comprenaient la conception, le suivi des travaux d’enfouissement et la réception des ouvrages avec ORANGE pour les 2 rues.

Plan

Exemple fiche enquête

Les travaux d’enfouissement consistaient en :

  • La réalisation des tranchées en domaine public.
  • La fourniture et la pose des chambres et fourreaux téléphoniques.
  • La réalisation des travaux en domaine privatif et la pose de fourreaux.
  • Le déroulage des câbles téléphoniques, le raccordement au réseau et la reprise de branchement de chaque propriété.
  • La dépose des lignes téléphoniques.

Les travaux ont été confiés par la Ville à SACER, entreprise Titulaire du marché de réaménagement de voirie, pour les travaux de génie civil en partie publique et à la SPAC pour les travaux de génie civil en partie privée.
ORANGE s’est occupée du câblage du réseau en souterrain et des reprises de branchements.

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Mise en place de séparateurs d’hydrocarbures sur les sites Mansart à Nanterre (92) et Blanc-Mesnil (93)

Domaines de compétences

  • Assainissement / VRD
  • Instrumentation / alarme

Points techniques

Nanterre :

  • Séparation des réseaux extérieurs EP/EU : 170 ml de canalisation PVC DN 200 à 500
  •  2 séparateurs d’hydrocarbures de 15 et 20 l/s

Blanc-Mesnil :

  • Création d’un réseau extérieur EP : 175 ml de canalisations PVC DN 200à 400
  • 1 séparateur d’hydrocarbures de 15 l/s.

Maître d’ouvrage ORANGE
Maître d’Œuvre EPI
Entreprises réalisatrices ROCAM/NBN/SEG
Type d’ouvrage Réseaux et ouvrages d’assainissement

0K€
Montant des prestations

Points spécifiques

La mise en place d’un séparateur d’hydrocarbures est souvent exigée par la collectivité gérant le réseau d’assainissement communal pour tous les parkings, couverts ou non, à partir d’une dizaine de places pour répondre aux normes environnementales. Cette exigence peut être signifiée lors de la demande de raccordement (dans
le cadre du dépôt d’un permis de construire par exemple) ou par la suite au travers d’une demande de mise en
conformité. Par ailleurs, la mise en place d’un séparateur d’hydrocarbures est obligatoire pour les sites ICPE.

MISSION EPI :

EPI a réalisé les missions de maîtrise d’oeuvre suivantes :

  • Etude et dimensionnement des nouvelles canalisations et des séparateurs d’hydrocarbures nécessaires
  • Élaboration du DCE et assistance au MOA pour l’analyse des offres des entreprises (ACT)
  • Visa des documents d’exécution (VISA)
  • Suivi des travaux (DET)
  • Réception des installations (AOR)

Maîtrise d’oeuvre complète des travaux de réaménagement des réseaux d’assainissement extérieurs et d’installations de séparateurs d’hydrocarbures pour le compte d’ORANGE.

Pour traiter les eaux de ruissellement de ses parkings, ORANGE a choisi d’installer des séparateurs d’hydrocarbures sur ses sites du Blanc-Mesnil et de Nanterre (site Mansart). Il a tout d’abord été procédé à un réaménagement des réseaux d’assainissement existants sur ces deux sites : des réseaux collectant uniquement les eaux de ruissellement des zones de parkings et de circulations ont été créés. Les séparateurs ont ensuite pu être installés sur ces nouveaux réseaux.
A Nanterre, le site disposant de deux points de raccordement au réseau d’assainissement public de la ville, deux séparateurs d’hydrocarbures de capacité nominale de traitement de 15 l/s et 20 l/s ont été installés sur le site. Un réseau de collecte des eaux de ruissellement des parkings a été créé. Le réseau d’assainissement existant a été conservé et dédié à la collecte de eaux usées sortant du bâtiment.
Les deux points de raccordement du site correspondent à deux zones distinctes de collecte des eaux : la zone de collecte Nord Ouest et la zone de collecte Sud Est. La présence de réseaux enterrés sur le site (réseau électrique haute tension notamment) a conduit à conserver cette disposition.

Pose du séparateur d’hydrocarbures du site Mansart

Travaux en cours sur le site du Blanc-Mesnil

Au Blanc-Mesnil, après la création d’un réseau de collecte des eaux pluviales, un séparateur d’hydrocarbures (de capacité nominale de traitement de 15 l/s) a été mis en place sur le nouveau réseau afin de traiter les eaux de ruissellement des parkings avant leur rejet dans le réseau public d’eaux pluviales.

Les séparateurs retenus sur les deux sites disposent d’un débourbeur intégré et comprennent un filtre coalesceur. Les séparateurs choisis permettent d’obtenir une teneur résiduelle en hydrocarbures inférieure à 5 mg/L. Conformément aux normes NF EN 858-2 et NF P 16-442, chaque séparateur est équipé d’une sonde de détection de niveau haut en hydrocarbures qui génère, le cas échéant, une alarme. Cette alarme permet d’avertir l’exploitant qu’une vidange des hydrocarbures, piégés dans le séparateur, est nécessaire.

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Amélioration de la chaîne de déchets du bassin Proudhon à PARIS 12ème (75)

Domaines de compétences

  • Hydraulique
  • Electromécanique
  • Assainissement

Points techniques

Le bassin Proudhon comprend 4 compartiments de stockage en série, mesure 200 mètres de long pour 13 mètres de large.
Les compartiments du bassin sont vidangés par deux puits de pompage (capacité totale de pompage 450 l/s pour permettre la vidange du bassin en 12 heures), des nettoyages réalisés à l’aide d’augets basculants sont prévus entre chaque période de stockage. Le puits P1 qui doit pomper les eaux les plus chargées est équipé d’un dégrilleur automatique vertical suivi d’un broyeur et de 2 convoyeurs à vis sans âme montés en série (une vis inclinée suivie d’une vis horizontale) pour évacuer les déchets vers 7 bennes de stockage munies de registres.

Maître d’ouvrage MAIRIE DE PARIS – SAP
Maître d’Œuvre EPI
Type d’ouvrage Bassin de stockage

0K€
Montant des prestations

Contraintes à prendre en compte pour les travaux

Le bassin Proudhon est un ouvrage enterré situé en Bord de Seine, à l’intérieur du Parc de Bercy, sous une terrasse qui borde la voie Georges Pompidou. Dans un environnement contraint, les travaux de modification proposés devaient nécessairement s’insérer dans le génie civil existant.

MISSION EPI :

La mission d’EPI comprenait deux phases :

  • Recensement et étude des dysfonctionnements
  • Identification des voies d’amélioration et estimation budgétaire

Etude des dysfonctionnements et proposition de voies d’amélioration

Le bassin Proudhon est un ouvrage de stockage enterré du réseau d’assainissement parisien d’une capacité de 17 000 m3. Conçu pour protéger la Seine de déversements de polluants lors des phénomènes pluvieux, il a été mis en exploitation en 1997. La Section d’Assainissement de Paris (SAP) qui rencontrait des dysfonctionnements sur l’évacuation des déchets a missionné EPI pour un diagnostic de la chaîne de déchets. La mission s’est élargie aux systèmes en amont de nettoyage (augets basculants) et de vidange (pompes) des bassins. Du fait des dysfonctionnements rencontrés, les agents de la SAP devaient réaliser de
nombreuses interventions manuellement en étant sur place. Les travaux préconisés devaient permettre de revenir à un fonctionnement automatique des vidanges et nettoyage du bassin Proudhon.
Les solutions étudiées ont été :

  • Le remplacement de la vis inclinée de la chaîne des déchets (et des bennes de stockage associées) :
    • Soit par un convoyage des déchets par vis sans âme à installer selon une inclinaison inférieure à la vis en place
    • Soit par un convoyage des déchets par tapis

Convoyeur à vis

Auget dans le 1er compartiment

  • L’amélioration du nettoyage du bassin par :
    • L’ajout d’une rampe de lavage sur un auget basculant
    • Le déplacement d’une vanne murale qui réoriente les effluents du dernier compartiment vers le dégrilleur
  • La problématique du colmatage récurrent des pompes du puits P1 :
    • La remise en état de la grille du dégrilleur
    • Le remplacement des 2 pompes du puits P1

Enfin, en option, il a été étudié un dispositif de mélange permettant qu’une partie plus importante des déchets soit évacuée lors de la vidange de l’ouvrage pour éviter que l’essentiel des déchets ne soit évacué à petit débit en phase de nettoyage. Ce dispositif était constitué de 3 hydroéjecteurs avec pompes dilacératrices adaptées au broyage des filasses.

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Travaux d’aménagement de bâtiments du site Institut de Géographie National (IGN) de Saint Mandé (94)

Domaines de compétences

  • Courants Forts
  • Courants Faibles
  • CVC
  • Plomberie
  • Aménagement 2nd OEuvre

Points techniques

  • 2 000 m² de bureaux.
  • 200 m² d’ateliers.
  • 1 000 m² de locaux de stockage.
  • Rénovation de toutes les installations Basse Tension.
  • Mise en place d’un réseau VDI banalisé téléphone/informatique.
  • Modification des cloisonnements.

Maître d’ouvrage MEEDEM
Maître d’OEuvre EPI
Entreprises réalisatrices SDEL – SOFRIM – AIR CLIMAT – AURION
Type d’ouvrage Plateaux de bureaux – Ateliers – Zones de stockage
Montant des travaux 850 k€ HT

0K€
Montant des prestations

Space planning

L’ensemble des bâtiments réaménagés accueillaient dans les mêmes volumes les services de l’IGN d’une part et ceux de METEO FRANCE d’autre part.
Ces entités devant rester complètement distinctes, EPI a dû prendre en compte cette contrainte à toutes les phases du projet.
Lors du space planning, il a fallu écouter les exigences de chaque service et proposer un compromis.
En phase conception, l’ensemble des installations électriques et informatiques ont été séparées et les besoins spécifiques de chaque scénario ont été pris en compte.
En phase réalisation, EPI a fait l’interface avec les 2 services pour le bon avancement des travaux.

MISSION EPI :

EPI a réalisé une mission de Maîtrise d’OEuvre pour l ’ensemble des travaux :

  • En phase conception : space planning puis réalisation des phases APS, APD, PRO, DCE et ACT.
  • En phase travaux : la réalisation des phases VISA, DET, OPC et AOR.

Réaménagement Tous Corps d’Etat de 2 000 m² de bureaux, 200 m² d’ateliers et 1 000 m² de locaux de stockage, afin d’accueillir provisoirement METEO FRANCE sur le site IGN de Saint Mandé (94).

Dans le cadre du regroupement des services de l’IGN et de METEO FRANCE sur le site de Saint Mandé (94), le MEEDEM a missionné EPI pour le réaménagement des bâtiments M, N, D, G et K.
Ces bâtiments devaient recevoir des personnes de METEO FRANCE et de l’IGN. EPI a donc réalisé le space planning pour optimiser les espaces et la cohabitation des deux services, qui devaient rester indépendants électriquement et informatiquement.
Les travaux portaient à la fois sur des espaces tertiaires de bureaux mais aussi sur des locaux de stockage pour les archives et documents précieux de METEO FRANCE, ainsi que des ateliers de tests et d’étalonnage des instruments de mesures météorologiques.
Les travaux comprenaient les lots suivants :

  • Courants Forts (CFO).
  • Courants Faibles (CFA) et SSI.
  • Voix, Données, Images (VDI).
  • Plomberie.
  • Peinture, revêtements de sol et muraux.
  • Faux-plafonds.
  • Cloisons.
  • Menuiseries.
  • Climatisation des locaux informatiques.

Bâtiment M

Atelier METEO FRANCE

Le réaménagement consistait à réaliser les prestations suivantes :

  • Installation d’une climatisation pour les locaux informatiques.
  • Distribution électrique par goulottes, y compris le réseau VDI.
  • Mise en place de cloisons amovibles.

Les travaux ont été réalisés en milieu occupé. EPI a donc proposé un phasage par zone. Une fois celui-ci validé, EPI l’a fait respecter par les entreprises pendant toute la durée des travaux.

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Travaux d’aménagement sur 4 niveaux du bâtiment EDF OLYMPE à Courcouronnes (91)

Domaines de compétences

  • Électricité CFO/CFA
  • Cloisons
  • Faux-plafonds
  • Peinture
  • Faux-planchers
  • Plomberie
  • Menuiserie
  • CVC
  • Revêtements de sol

Points techniques

  • Travaux sur 4 000 m².
  • Installation de 300 personnes sur le site.
  • Peinture et revêtements de sol.
  • Courants Forts et Courants Faibles.
  • Cloisonnement.
  • Faux-plafonds en fibre minérale et en bac acier.
  • Climatisation.

Maître d’ouvrage EDF
Maître d’OEuvre EPI
Entreprises réalisatrices RESOLUTION – SPAC – MALLEZ – AIR CLIMAT
Type d’ouvrage Bureaux
Montant des travaux 1 150 k€ HT

0K€
Montant des prestations

Space planning

En complément de la mission de Maîtrise d’OEuvre, EDF a demandé à EPI de réaliser le space planning des nouveaux bureaux. EPI a donc
effectué un entretien avec chaque équipe afin de recenser leurs besoins. EPI a ensuite établi un macro zoning permettant d’identifier
les surfaces affectées à chaque équipe dans le bâtiment. Finalement, après validation, EPI a réalisé le micro zoning intégrant chaque poste de travail.

MISSION EPI :

La mission d’EPI a consisté à :

  • En phase conception : la réalisation d’un space-planning, d’un APS/APD, d’un PRO, des DCE et d’un ACT.
  • En phase travaux : la réalisation des VISA, DET, OPC et AOR.

Mission de Maîtrise d’OEuvre complète Tous Corps d’Etat (TCE) pour les travaux d’aménagement sur 4 niveaux du bâtiment EDF OLYMPE.

Dans le cadre de la séparation physique entre les équipes d’ERDF et GrDF, EDF a pris à bail le bâtiment OLYMPE à Courcouronnes (91) afin d’y implanter les équipes ERDF anciennement implantées à Lisses (91). Dans le cadre de l’aménagement du site, EDF a missionné EPI pour établir le space planning du bâtiment et assurer la Maîtrise d’OEuvre complète des travaux d’aménagement.
La mission de Maîtrise d’OEuvre complète consistait à définir et à piloter les travaux suivants :

  • Lot Courants Forts :
    • Le remplacement des tableaux divisionnaires.
    • La création du câblage (interrupteurs, prises) de l’appareillage.
  • Lot Courants Faibles :
    • Le renforcement et le remplacement des réseaux courants faibles
  • Lot cloisons intérieures :
    • La création des cloisonnement (bureaux, WC, cuisine, locaux techniques, …).
    • Le respect de la réglementation pour la réalisation des compartimentages coupe-feu 1 heure.
  • Lot peinture et revêtements de sol :
    • Les travaux de peinture des circulations.
    • Le remplacement des revêtements de sol dégradés et la création de revêtements de sol spécifiques à certains locaux (locaux techniques, WC, cuisines, …).

Vue extérieure du bâtiment

Plateau avant travaux

  • Lot faux-plafonds :
    • Reprise de tous les faux-plafonds.
  • Lot faux-planchers :
    • La création de faux-planchers techniques pour les locaux informatiques et électriques.
  • Lot climatisation :
    • La mise en place de 4 climatisations pour les locaux informatiques.
    • Compte tenu du nouvel agencement, toute la distribution de la climatisation a été revue.
  • Lot plomberie :
    • La création de kitchenettes, d’un espace médical et de WC aux normes PMR.
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Travaux d’aménagement du centre d’appels EDF de Noisy-Le-Grand (93)

Domaines de compétences

  • Electricité/li>
  • Sécurité incendie, CVC
  • Plomberie, cloisons
  • Revêtement muraux et sol

Points techniques

  • 1 800 m² de bureaux.
  • Mise en place d’une climatisation par VRV (70 kW).
  • Rénovation de toutes les installations.
  • Basse Tension sur 3 niveaux.
  • Mise en place d’un réseau VDI banalisé téléphone/informatique.
  • Traitement acoustique (murs et plafonds).

Maître d’ouvrage EDF—DIRIM— DIR IDF NORD
Maître d’OEuvre EPI
Entreprises réalisatrices PSA entreprise, ENTELOR, BTB ELEC, MALLEZ, AIR CLIMAT, CLOISONS EXPRESS, ERI, JP Menuiserie
Type d’ouvrage Plateaux de bureaux
Montant des travaux 1 000 k€

0K€
Montant des prestations

Plateaux téléphoniques

Les travaux se sont déroulés en site occupé. La présence des conseillers (téléphoniques) EDF aux étages inférieurs a imposé de fortes contraintes horaires pour la gestion des travaux bruyants du chantier. La particularité du travail des conseillers a imposé un traitement particulier de l’acoustique des bureaux tels que revêtement acoustique mural et dalles de faux plafonds absorbant le bruit.

MISSION EPI :

  • EPI a réalisé une mission de maîtrise d’oeuvre, plus OPC pour l’ensemble des travaux:
    • En phase conception : la réalisation des phases APS, APD, PRO, DCE et ACT.
    • En phase travaux : la réalisation des phases VISA, DET et AOR.

Réaménagement Tous Corps d’Etat de 1 800 m² de bureaux et application de la charte « Référentiel Plateaux Particuliers » du 14/06/05 à un centre d’appels existant.

Dans le cadre de l’ouverture du marché de l’énergie pour les particuliers en 2007, EDF a réorganisé sa relation avec ses clients. Le centre d’appels de Noisy-le-Grand a été l’objet du regroupement de deux services téléphoniques EDF.
Après un réaménagement des niveaux déjà occupés (RDC, 1er et 2éme étages) les niveaux 3, 4 et 5 ont totalement été repensés afin d’accueillir le plateau téléphonique « particuliers » de EGD Saint Mandé.
L’aménagement des locaux conditionnant directement le succès de l’activité de centre d’appels, la Direction des Professionnels et Particuliers (DP&P) a confié à des architectes la rédaction d’une charte ayant pour ambition :

  • De développer une relation clientèle de qualité.
  • D’améliorer la performance économique de l’entreprise.
  • D’apporter un épanouissement professionnel aux agents.

Cette charte établie le 14/06/05 (en phase travaux) a dû être appliquée à ce chantier pour la réalisation d’un « plateau type » qui a servi d’exemple pour les futurs plateaux téléphoniques d’EDF.

Marguerite après travaux

Grutage des groupes froids en terrasse

Les travaux comprenaient les lots suivants:

  • Climatisation.
  • Courants forts.
  • VDI.
  • Plomberie.
  • Peinture, revêtements de sol et muraux.
  • Faux plafonds acoustiques.
  • Cloisons.
  • Menuiseries.

Le réaménagement consistait à réaliser les prestations suivantes:

  • Installations d’une climatisation réversible par VRV (6 groupes en terrasse).
  • Distribution électrique par perches y compris le réseau VDI.
  • Traitement acoustique des parois (plafonds, murs et sols).
  • Aménagement pour les personnes à mobilité réduite.
  • Application du nouveau référentiel visuel d’EDF.
  • Mise en place de cloisons amovibles.
  • Installation d’un mur mobile.
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Travaux de remplacement du groupe froid du bâtiment L

Domaines de compétences

  • Climatisation / Ventilation / Chauffage
  • Courants forts
  • Courants faibles

Points techniques

  • Etude de sol.
  • Création d’une dalle maçonnée.
  • Armoire électrique dédiée répondant aux spécifications CEA.
  • 2 Groupes Froids (puissance unitaire = 263 kW).
  • 3 circulateurs centrifuges.
  • Régulation TREND.
  • Supervision HONEYWELL.
  • Calorifugeage et traçage des réseaux d’eau glacée.

Maître d’ouvrage CEA
Maître d’OEuvre EPI
Type d’ouvrage Installations CVC
Montant des travaux 280 k€ HT

0K€
Montant des prestations

Contraintes d’exécution des travaux

Ces travaux ont été réalisés en site occupé soumis au plan VIGIPIRATE.
Afin d’assurer une continuité de service, les nouvelles installations ont été mises en oeuvre en parallèle des installations existantes. Néanmoins, des interruptions de fonctionnement ont été nécessaires afin de réaliser les bascules entre les nouvelles installations et les anciennes.

MISSION EPI :

EPI a réalisé une mission de Maîtrise d’OEuvre, comprenant les éléments de mission suivants :

  • En phase conception :
    • PRO / DCE.
  • En phase travaux :
    • ACT.
    • VISA / DET.
    • AOR.

Mission de Maîtrise d’OEuvre complète pour les travaux de remplacement du groupe de production d’eau glacée du Bâtiment L du site du CEA de Bruyères le Châtel (91).

Dans le cadre de l’entretien et la pérennisation du Bâtiment L du site de Bruyères le Châtel, le CEA a missionné la société EPI pour la réalisation d’une mission de Maîtrise d’OEuvre complète (études, conception et réalisation).
Les travaux réalisés sont les suivants :

  • Création d’une dalle maçonnée, y compris étude de sol et terrassement.
  • Mise en oeuvre de 2 Groupes Froids (puissance unitaire = 263 kW).
  • Création d’une bouteille de découplage hydraulique.
  • Création d’un réseau d’eau glacée, y compris calorifuge et traçage électrique.
  • Remplacement de la panoplie de pompes existantes par 3 circulateurs centrifuges.
  • Remplacement de l’armoire de commande.
  • Mise en oeuvre d’une régulation couplée à la GTB, y compris réalisation des vues de la supervision.
  • Dépose et évacuation de l’ancienne installation de production d’eau glacée, y compris équipements et accessoires.
  • Mise en peinture du local CTA.

Synoptique

Groupe froid

Les travaux ont été réalisés en site occupé. Afin de rendre le chantier clos et indépendant, les zones de stockage, approvisionnement et cantonnement de chantier ont été définies avec les exploitants.
Une continuité de production d’eau glacée pour rafraichir les installations et « Process » a été nécessaire tout au long des travaux. A cet effet, un phasage de chantier a été réalisé en tenant compte des contraintes d’exploitation afin de minimiser les interruptions de production d’eau glacée.
Les « Process » du bâtiment étant en test au moment des travaux, de multiples arrêts de chantier ont dû être pris en compte et programmés.
Les travaux ont duré 1 an et ont été fortement ralentis par les contraintes d’exploitation du bâtiment.

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Travaux d’aménagement du nouveau siège du groupe LA POSTE dans le bâtiment « LEMNYS » à Issy-les-Moulineaux (92)

Domaines de compétences

  • Courants forts / Courants faibles
  • Sûreté
  • Climatisation
  • Équipements actifs informatiques
  • Logistiques des transferts
  • WIFI / GSM

Points techniques

  • Travaux sur 43 000 m².
  • 6 000 postes de travail.
  • Un étage dédié à la présidence.
  • Une salle de conseil.
  • Un auditorium.
  • Une brasserie « PAUL ».
  • Un restaurant « CLUB ».
  • Un studio d’enregistrement.
  • 160 caméras.
  • 50 locaux informatiques.
  • 90 lecteurs de badges.
  • Production de 400 kW de froid pour les locaux informatiques.
  • 2 groupes électrogènes de 300 kVA chacun.
  • 2 onduleurs de 80 kVA et de 40 kVA.
  • Bâtiment certifié BREAMS.

Maître d’ouvrage POSTE IMMO
Maître d’OEuvre AFA / ARTELIA
Bureau d’Etudes Techniques EPI
Type d’ouvrage Bureaux, restaurants et parkings
Montant des travaux 20 M€ HT

0K€
Montant des prestations

Travaux en co-activités

Les travaux d’aménagement ont été réalisés alors que le bailleur n’avait pas terminé les travaux de réhabilitation du site.
Tout au long de l’opération, il a donc été nécessaire de veiller à la bonne séparation physique des zones travaux et de permettre l’accès indépendant à ces zones.
De plus, les transferts de responsabilité de chaque installation technique devaient être réalisés au fur et à mesure de la progression de travaux.

MISSION EPI :

  • En conception :
    • La réalisation des phases APS/APD, PRO, DCE et ACT.
  • En travaux :
    • La réalisation des phases VISA, DET, OPC et AOR.
  • Pendant toute la durée de l’opération :
    • L’assistance au déploiement des matériels actifs informatiques, du WIFI et du GSM.

Mission de Maîtrise d’OEuvre complète concernant les travaux de réhabilitation des chaufferies de 10 sites de La Poste en Ile-de-France

Le Groupe La Poste souhaitait rapprocher les effectifs de différents sièges sociaux des entités de la Poste sur un site unique ou à proximité immédiate d’actifs déjà occupés par le Groupe. A ce titre, il a confié à POSTE IMMO, filiale immobilière du Groupe, la mission de faire concevoir et réaliser les travaux d’aménagement du site « Lemnys ».
Dans ce cadre, POSTE IMMO a missionné pour la réalisation de la Maîtrise d’OEuvre le groupement AFA/ARTELIA, qui a confié l’ensemble des lots techniques à EPI.
Les différents sièges du Groupe étaient situés sur plusieurs sites dans l’ouest parisien et en proche banlieue.
En tout, un périmètre de l’ordre de 4 400 personnes pour 9 immeubles, dont 3 patrimoniaux.
Les travaux réalisés sur le site du Lemnys sont les suivants :

  • Aménagement de 7 niveaux de bureaux en lots courants forts et courants faibles :
    • 6 000 postes de travail composés de 3 prises de courant et 2 prises RJ45.
    • 130 baies informatiques réparties dans 45 locaux dédiés.
    • 2 700 appareils d’éclairage sur bus DALI.
  • Création d’une installation WIFI couvrant l’ensemble du site.
  • Création d’une installation GSM couvrant l’ensemble du site.
  • Déploiement des équipements actifs du réseau LAN.
  • Installation de 2 groupes électrogènes de 300 kVA chacun et de 2 onduleurs de 80 kVA et 40 kVA.
  • Remplacement de 2 TGBT du site.

Façade rue Avia

Salle du Conseil

  • Modification de l’installation de chauffage / ventilation / climatisation :
    • Diffuseurs.
    • Installation de CTA double flux.
    • Création de VRV de 400 kW.
  • Plomberie :
    • Sanitaires.
    • Infirmerie.
    • Espaces convivialité.
    • Restaurants.
  • Adaptation du Système de Sécurité Incendie (type 1 catégorie A).
  • Sûreté :
    • Contrôle d’accès.
    • Vidéosurveillance.
    • Anti-intrusion.
    • GTC.
  • Réalisation d’un espace de restauration rapide sous le concept « PAUL ».
  • Réalisation d’une salle du Conseil permettant l’accueil de 40 personnes.
  • Création d’un restaurant « CLUB » permettant de servir 70 couverts dans des espaces privatisables.
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